Vi skal stå fast på at arbejde med inklusion her i Norden

Stine Ringvig Marsal, 50 år, har en lang karriere bag sig i erhvervslivet og har både arbejdet for Zoologisk Have i København, Tivoli og Københavns Lufthavn.
I dag har hun sin egen virksomhed og rådgiver andre virksomheder i forhold til inklusion og diversitet, både når det gælder LGBT+ personer, neurodivergente, fx ADHD, autisme, og personer med anden etnisk baggrund end dansk. Hun rådgiver virksomhederne i forhold til både deres medarbejdere og kunder.
Stine Ringvig Marsal – er som efternavnet antyder – gift med en fransk kvinde og bor i Dragør.
Sat spørgsmålstegn
Da hun var 21 år, var hun i en periode i USA, og her fandt hun ud af, at hun var anderledes end flertallet.
”Da jeg var kærester med Thomas, var der ikke nogen, som spurgte mig ikke om, at hvorfor vi var kærester. Jeg opdagede pludselig, da jeg også blev tiltrukket af det samme køn og fik en kvindekæreste. Jeg mærkede, at der blev set anderledes på mig, og at der blev pludselig stillet spørgsmål til det og til, hvem jeg var. Det havde jeg aldrig oplevet før. Jeg tænkte, at jeg måtte være med til at kæmpe for, at andre fik en bedre forståelse, hvad det vil sige at være bøsse og lesbisk”, husker Stine Ringvig Marsal.
Fuldtidsaktivist
Da hun igen kom hjem til Danmark, begyndte hun derfor at komme i ungdomsgruppen i det daværende LBL, Landsforeningen for Bøsser og Lesbiske.
”Nogle af medlemmerne gik med mørke tanker, fordi de var anderledes. De hørte dårlige jokes om at være homoseksuel, og nogle familier havde ville ikke have noget med dem at gøre længere, fordi de var bøsser og lesbiske. Jeg kunne se, hvad de kontante mikroaggressioner gjorde ved nogle af de andre unge. Det gjorde, at jeg ville være fuldtids aktivist”, fortæller Stine Ringvig Marsal til journalisten Bjarne Henrik Lundis i podcasten Regnbueland.
Hele tiden til diskussion
Hun oplever det samme, når hun i dag arbejder med hvilke barrierer, som LGBT+ personer, neurodivergente eller personer med anden etnisk/kulturel baggrund end dansk kan møde på deres arbejdsplads.
”Det der er tilfælles er, at de hele tiden oplever, at andre har en holdning til dem, positiv eller negativ. Det ender derfor ofte med, at man begynder at se sig selv med majoritetens øjne og begynder at stille spørgsmål ved sig selv. Og man er i en konstant forhandling med sig selv: Er jeg for lidt eller meget, hvordan kan man være sig selv? Og nogle begynder at spørge sig selv: Hvem er jeg egentlig”, forklarer Stine Ringvig Marsal.
Hun beskæftiger sig som nævnt med at rådgive virksomheder med, hvordan de kan skabe en mere inkluderende og bedre oplevelse for såvel medarbejdere og som kunder. Og da hun var ansat i Københavns Lufthavn i 2020, stod hun i spidsen for herhjemme at indføre Solsikkeprogrammet, som har tilknyttet over 500 virksomheder,
”Jeg lavede interviews med nogle af kunderne, som havde et usynligt handicap. De fortalte, at de kæmpede med misforståelser og med at skulle forklare sig selv. Vi indførte derfor Solsikke-mærket, så andre kan se, dem der et usynligt handicap, og at de beder om lidt forståelse og støtte. Og Solsikkeprogrammet blev med det samme en kæmpe succes”, fortæller Stine Ringvig Marsal.
Stor interesse for at arbejde med inklusion
Hun oplever, at rigtig mange virksomheder gerne vil arbejde med inklusion og diversitet, både i forhold til LGBT+ personer, neurodivergente og personer med anden etnisk/kulturel baggrund end dansk.
”Virksomheder vil meget gerne arbejde med inklusion og diversitet. Men at vedtage politikker om det og sende lederne og andre på workshops er også fint. Det skaber dog ikke en inkluderende kultur af sig selv på arbejdspladsen. Ledelsen er nødt til at tage ansvaret for, at der er en basisforståelse af, hvordan man taler til hinanden for, at man kan arbejde med inklusion. Det vil sige, hvordan man taler til de andre kolleger, så de ikke hele tiden skal forklare sig”, lyder det fra Stine Ringvig Marsal.
Norden går forrest
Hun har skabt Inklusion Nordic, hvor hun arbejder sammen med både virksomheder og NGO´er for at skabe en mere inkluderende kultur, både i arbejdslivet og i i hele samfundet som sådan.
”Jeg forsøger at forene de gode intentioner virksomheder og NGOér har i forhold at skabe et mere inkluderende arbejde og samfund. Det er vi nødt til at stå fast på her i Norden, især lige nu, når mans er på hvad der sker ude i i den store verden. Og vi kan forhåbentligt inspirere andre til at gå samme vej”, lyder det optimistisk fra Stine Ringvig Marsal.
