Jakob Kjærside arbejder i Dansk Industris Diversitetsløfte – et fællesskab for alle de virksomheder, som arbejder med diversitet og inklusion.
”Vi hjælper virksomheder med, hvordan man kan arbejde med diversitet og inklusion og bruge det synligt, både udadtil og indadtil i virksomheden. Der er mange virksomheder, der gerne vil arbejde med diversitet og inklusion. Vi har over 1200 virksomheder med i vores diversitetsløfte, som har eksisteret i over fire år,” fortæller Jakob Kjærside fra Diversitetsløftet i Dansk Industri til journalisten Bjarne Henrik Lundis i podcasten Regnbueland.
Jakob Kjærside er med egne ord – og det er sagt uden at ville prale – en af meget få heteroseksuelle mænd, der arbejder meget intenst med spørgsmålet om diversitet og inklusion.
”Da jeg begyndte at arbejde med hele diversitetsdagsorden, oplevede jeg en grundlæggende uretfærdighed, og det blev min egen vej ind i arbejdet. Vi mænd har lettere adgang end kvinder til bestyrelseslokalerne i virksomhederne, og personer med anden etnisk baggrund har sværere ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Bare for at nævne to ting. Det er ikke, fordi vi ønsker at være onde. Men vi har bygget nogle systemer og kulturer op, som skaber den uretfærdighed, og vi agerer i det hver dag uden at tænke nærmere over det,” forklarer Jakob Kjærside.
Nærmeste leder har stor betydning
Når en virksomhed begynder at ville arbejde med diversitet og inklusion, så er det vigtigt, at ledelsen bakker tydeligt op om det.
”Undersøgelser viser, at det er den nærmeste leder, der har meget stor indflydelse på, om man som medarbejder føler sig inkluderet sig set på en arbejdsplads. Det mener helt op til 70 procent af medarbejdere. Så ledere har stor betydning for den oplevelse, man har som medarbejder, når man går på arbejde,” lyder det fra Jakob Kjærside.
Unge er mere åbne end før
Han oplever, at alle generationer altid gerne vil have lov til at være dem selv på deres arbejdsplads. Og tydeligere end før viser unge, at de tør gøre opmærksom på sig selv og deres behov.
”Unge i dag er ikke bange for at vise, at de stikker ud og er forskellige. Vi kan også se i statistikkerne, at der blandt unge bliver flere LGBT+ personer og neurodivergente, for eksempel personer med diagnoser. Man kan spørge sig selv, om det er fordi, om flere er blevet det end tidligere. Det tror jeg ikke. Men de unge tør være åbne og taler mere om det. Og det er meget positivt og en stor styrke,” mener Jakob Kjærside fra Diversitetsløftet hos Dansk Industri.
Virksomheder arbejder fortsat med diversitet
Det er hans klare opfattelse, at mange virksomheder stadig gerne vil arbejde med inklusion og diversitet. Fordi det gavner den enkelte medarbejder, virksomhederne og samfundet som sådan.
USA’s præsident Donald Trumps kraftige modstand mod diversitet og truslen mod virksomheder, der arbejdede med diversitet, fik mange danske virksomheder til at overveje situationen.
”Virksomhederne har lige skulle tænke sig om et øjeblik. Men de er ikke stoppet med at arbejde med diversitet og inklusion. De går bare mere stille med det og prøver nu mere at bygge det ind i deres struktur. Det behøver ikke kun være på grund af Donald Trumps udmeldinger. Det kan også skyldes, at virksomhederne er blevet bedre til at arbejde med inklusion og diversitet. I stedet for at de tænker det som et kommunikationsprojekt, eller noget, som man ud og flager med og er stolte af, så er det nu blevet integreret i den måde, som virksomhederne arbejder på,” forklarer Jakob Kjærside fra Dansk Industri.
DI støtter igen Copenhagen Pride
Efter to år pause er Dansk Industri tilbage som sponsor for Copenhagen Pride.
”For mig at se sender det et virkeligt skarpt signal. Det kan godt være, at vi i Dansk Industri og Copenhagen Pride har været uenige. Men det kan vi godt komme over. Det er vigtigt, at vi er samlet og taler om at skabe endnu bedre inklusion og diversitet. Især i den tid, vi oplever nu,” understreger Jakob Kjærside.
Se også: Copenhagen Pride skyder juni i gang med tætpakket program